十大兵团将领挺进朝鲜：国内难分伯仲，一打美军看出了谁更强（上）

在近四年的抗美援朝战争期间，共有10位兵团司令员（其中包括代行司令职务的副司令员）先后执掌指挥权，率部与美军展开正面交锋。

面对美军这枚无与伦比的试金石，十位兵团司令各展所长，均取得了显赫的战功，为我国军队的辉煌历史刻下了浓墨重彩的一笔。对这十位兵团司令进行横向比较，颇具趣味，既能够打破解放战争时期四大野战军将领之间相互隔绝的比较壁垒，又能够直观地展现出各位将领指挥艺术的不同特色。

自然，若以通俗的说法来比喻，这似乎是在进行一场比拼，如同隋唐十八条好汉那般排列座次。然而，我并不愿意简单地将开国元勋们进行这样的分类，我自认并无此等资格。只是在相同的评价体系内，我愿观摩并学习他们各自的出色表现。

一、地位仅四位

在解放战争的辉煌胜利之后，兵团一级的指挥体系逐渐丧失了其原有功能。鉴于无需再集结数以十万计的兵力进行大规模作战，建国之初便对其进行了撤消。然而，在朝鲜战场的烽火中，兵团一级的指挥层仍扮演着举足轻重的角色。兵团司令员，作为志愿军总司令部之下，负责指挥广大区域战局的关键人物，其作用不可或缺。

一方面，由于环境迥异，海外作战面临着陌生的敌情、友军状况以及战场环境，事务繁重，仅凭指挥机关的力量难以应对。因此，从指挥机关至军级作战单位，有必要设立一个介于两者之间的中间机构，以分担领导和指挥的责任。

在朝鲜境内，与国内情况不同，并无地方军区和支前机构的设置，更无民工可资调用。兵员、粮弹以及医疗供应，皆需自行筹措。同时，还需实现多兵种的协同作战。兵团机关负责处理此类事务，此举亦有助于减轻军级单位的精力负担。

10位兵团司令员都有谁呢？

13兵团司令邓华入朝后兼志愿军副司令员。

9兵团司令员宋时轮长津湖之战主角。

19兵团司令杨得志首批未能成行，在国内得到朱老总的亲自指导后，第二批成功入朝。这支队伍在入朝的部队中独树一帜，成为了唯一一支得到朱老总亲自接见并亲自传授战略的部队。在朱老总视察部队期间，还发生了一段颇具趣味的小插曲，具体内容将在下文中详细叙述。

19兵团前任司令韩先楚接手了杨得志的部队，然而此时，19兵团的兵力已发生了显著变化。

19兵团前任司令员黄同学永胜随着时间的推移，战事逐渐减少，在19兵团的三位司令中，他的存在感显得最为薄弱。

3兵团司令员陈赓未能携3兵团共同跨过鸭绿江奔赴战场，因身体不适暂留于北京，此役由王近山接任指挥之责。

3兵团副司令王近山那位勇猛的将领，正是他指挥了令美军铭记于心的上甘岭战役。

3兵团第二任司令许世友1953年4月，他踏入朝鲜战场，未及久战，和平的曙光便悄然降临，战争随之停歇。

兵团司令员杨成武，1951年6月，金城反击战爆发，我军创下了日歼敌数量的最高记录。这位身着白袍的年轻将领，果然展现出了非凡的战斗力。

20兵团前司令员郑维山指挥能力强。

初窥职务之别，便不难领略这十位兵团司令所居地位及其所扮演的关键角色。

陈赓曾担任志愿军副司令员一职，彭总在归国期间负责主持工作，其地位自然高于邓华。

邓华自踏入朝鲜战场以来，始终担任副司令员一职（在1952年4月彭总因病返回国内治疗期间，邓华接任了代司令员的职务），而陈赓则负责回国筹备哈尔滨军事工程学院。在此期间，邓华实际上成为了志愿军的首席领导人。

杨得志将军自兵团司令一职晋升为志愿军副司令员（任期为1952年7月至1954年），肩负起至关重要的作战指挥重任，其地位与当年的粟裕在华野时期相仿。朝鲜战争结束后，于1954年11月，他正式担任志愿军司令员一职。

韩先楚入朝履职，便担纲副司令员一职，专责指挥作战。他曾在关键时刻亲临前线，深入部队一线，亲自参与指挥调度，成为13兵团的实际领军人物。

杨勇在朝鲜战争停息之后，陆续担任了志愿军副司令员兼参谋长的职务（1954年2月任命），并于1955年4月升任司令员，直至志愿军完成撤回任务。

宋时轮曾担任副司令员一职（于1952年1月履职，随后返回国内主持军校工作）。

观察55年大授衔情况，陈赓将军荣膺大将之衔，在志愿军将领序列中位居第二，仅次于彭总。郑维山、王近山二位则被授予中将军衔，而其他七位将领则均获上将殊荣。

总体而言，那些既曾担任兵团司令员亲自指挥战斗，又晋升为志愿军副司令员负责整体作战指挥的将领，其中陈赓、邓华、杨得志、韩先楚的地位尤为显赫，他们遥遥领先于其他六位将领。

官职的级别仅是战功与地位的一种外在表征，并不能简单地将官职的高低与个人能力划等号。接下来，我们将逐一审视众位将军的业绩，并进行横向的对比分析。

二、谁首出国战

在我国的国内战争时期，十位兵团司令分别隶属于四大野战军及华北部队。其中，华北部队的一部分直接融入一野协同作战。然而，在三大战役爆发之前，各兵团、纵队级单位大多独立作战，彼此间的战役战术配合极为有限。

或有论者指出，华野与中野的协同作战情形屡见不鲜。例如，中野的十一纵队始终与华野并肩作战；华野的陈唐兵团与陈赓兵团联合作战，攻下洛阳；宋时轮的纵队持续深入襄汉地区，与中野展开配合；而东野的程子华兵团与杨得志兵团则联手发动新保安战役。

事实确凿，然而在合作的过程中，我们遭遇了不少挑战。二陈在争夺洛阳战功上的分歧，程杨与新保安间配合上的不畅，以及中野11纵在华野中显得相对默默无闻。

在缺乏统一指挥与协调的作战环境中，各部队展现出的战斗力参差不齐，指挥官们的指挥才能也各有差异。以洛阳战役为例，陈赓采取的是保守策略，以退为进，尽管都是姓陈，但陈赓大将军的气度和境界却迥然不同。因此，在国内外战场相对封闭的条件下，我们难以全面比较陈赓、陈士榘、程子华、杨得志等将领的优劣。

哪位在陈赓、邓华、杨得志、韩先楚这四位中表现最为出色？

陈赓担任兵团司令员一职时，系兼任性质。在多数情况下，兵团的指挥重任由王近山承当。而陈赓则主要在总司令部主持全局事务，因此对他的事迹在此不做过多赘述。

一一介绍。

首要提及的是邓华将军。在第四野战军时期，邓华便身居四大兵团司令之列，其地位甚至超过了韩先楚。近年来，由于某些专家的过度解读——部分程度上源于夸张性的误导——韩先楚上将一度被无端拔高，似乎他的上将衔似乎略显不足，更有甚者，将韩上将与其他诸如彭德怀、林彪、刘伯承、粟裕和徐向前等一同比较。军衔的授予是国家层面的大事，它基于系统的评定标准，基本上能够体现将领们的功绩与能力。尽管偶尔会有意外的情况出现，但十大元帅、十大将以及57位上将，皆是人中翘楚。能名列这77人名单之中，乃是中央经过反复权衡、全面评估，最终得出的准确结论。

右一邓华

中央起初在东北部署的应急部队，就是邓华领导下的13兵团，班子配备如下：

司令员邓华，政委赖传珠，副司令员洪学智与韩先楚并肩，参谋长一职则由洪学智兼任，政治部主任则由萧向荣担任。

入朝之后，十三兵团随即改编为志愿军机关，由彭总出任司令员并兼任政治委员一职，邓华担任第一副司令员兼副政治委员，洪学智出任第二副司令员，韩先楚则担任第三副司令员。解方被任命为参谋长，而杜平则负责政治部主任的工作。

邓华在朝鲜战场，堪称全方位的战士，无所不涉，从入朝初期的第一次战役至第五次战役，彭总指挥作战时，他始终是主要的得力助手。进入后期，他还身兼西海岸防御司令部的司令员之职。当然，原十三兵团的日常工作，他无疑是当之无愧的一号领导者。

在第三次战役胜利结束后，邓华凭借着其敏锐的观察力和卓越的总结能力，撰写了《对美帝作战的初步经验》一文。这篇著作在抗美援朝战史上占据着至关重要的地位，被誉为开创性的指导性文件。尽管当时前三次战役的战例数据和经验并不十分丰富，但邓华在这篇文章中仍对南韩军与美军的优势与不足进行了深入分析，并对志愿军在作战指挥、政治工作、后勤保障、战术原则等领域的经验进行了系统的梳理。此外，他还总结了一系列局部战场担负防御任务的部队所积累的经验。

对于那些缺乏军事背景的同学来说，这份文件的价值或许一时难以显现。

这是我军与美军展开的首次全面对抗。在此之前，我们对敌方情况几乎一无所知。正所谓“知己知彼，百战不殆”，许多将领在出国参战时都心怀忐忑，信心不足，正是出于这个原因。

邓华在工作的同时不断归纳总结，思维敏捷，总能洞察规律。虽然这份文件并未涵盖抗美援朝战争所有规律的总结，然而，就当时战争的形势来看，它已经为后续入朝参战的部队提供了基本的参考依据。这使得后来的部队不至于在黑暗中摸索，至少对敌人的情况有了初步的了解。

何为“善战而不显赫功绩”？此即其意。拥有一份理论性指导文件，能避免众多无谓的摸索，从而大幅降低伤亡，显著缩短与敌人接触、识别和战胜敌人的时间。邓华的贡献尤为显著！

我们尤应深刻领会邓华的务实精神。自解放战争中期始，我军便秉持机动灵活的作战风格，致力于大量歼灭敌人。尤其是强调大规模围剿敌军，毛泽东主席在战争初期即提出一场战斗可围歼一个敌旅。随着战事推进，我军将领的野心也逐渐膨胀，纷纷以围歼整个敌军建制为目标。在三大战役中，常常是对敌军兵团级单位实施包围。及至南下作战，因急于求成，导致在已日薄西山的桂系残余部队面前遭遇小挫，更甭提十兵团在海岸对岸那场刻骨铭心的败仗了。

初踏朝鲜土地，我军国内连胜的傲气间接地影响了战略与战术的制定。在第二次战役的长津湖战场上，我军承受了沉重的损失，这恐怕与这种风气有着密切的联系。然而，这种情况的出现也是由于战争条件发生了变化，并不能将所有的责任都归咎于我军将领。

邓华特别强调了防御作战的议题，显然他已敏锐地察觉到这一风气所引发的消极影响。他的言外之意在于，不鼓励盲目地采取猛攻策略或大规模迂回包抄，因为对付国民党军的这套方法在对抗美军时可能并不奏效。在这种背景下，防御作战的重要性被提升到了前所未有的高度。

朝中将领之中，不乏身经百战、勇猛善战的英才。然而，真正具备卓越智慧，擅长在理论层面深入探究者，却为数寥寥。据笔者所观，仅有三位将领具备此等才华，邓华便是其中之一，陈赓亦然。另一位，将在下文详述。

自中朝与联合国军开启谈判以来，邓华便主动退居幕后，着手处理谈判事务。与此同时，杨得志接过了作战指挥的重担，直至邓华方能腾出手来处理那些纷繁复杂的杂事。特别是在彭总和陈赓相继离开朝鲜回国之后，邓华内外兼顾，左应右接，成为了志愿军司令部义无反顾的领军人物。

鉴于彭总统揽了其下属所有重大事务，因此笔者便不再对其在具体作战指挥方面的才能进行剖析。若真让彭总负责一个兵团，即便无法超越杨得志与韩先楚，至少也不会在他们之下。

在朝堂之上，将领们依次落座，彭总位居首位，而邓华之才干，实至名归，当之无愧地坐拥第二把交椅。