周口眼科医院（周口市第七人民医院）2025年上半年工作总结汇报会

为进一步凝聚全院干部职工共识，激发干事创业热情，锚定年度发展目标，确保各项重点任务高质量完成。7月4日下午，周口市眼科医院（周口市第七人民医院）召开2025年上半年工作总结汇报会，会上全面总结了上半年工作进展情况，分析了存在问题，找准差距，部署了下半年工作重点，激励动员全院党员、中层干部、高级知识分子，发挥模范带头作用，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围，推动医院的高质量发展。院党政领导班子成员、全体党员、中层干部、高级知识分子参会。院党总支部副书记、副院长牛玉坤主持会议。

会上，院办和护理部分别代表行政管理科室和护理分管科室作上半年工作汇报，临床业务科室、医务科科室负责人逐人作上半年工作汇报。

院长严振点评总结

医院党总支部书记、院长严振在点评中，对上半年医疗技术、患者满意度和业务运营表现突出的科室进行了通报表扬，并号召党员干部要主动向身边的先进典型对标看齐，立足自身岗位，脚踏实地、真抓实干，积极开拓创新，为推动医院高质量发展贡献更多智慧和力量。

在上半年工作总结报告中，严振书记以《述职亮绩找差距、凝心聚力谋发展》为题，从党风廉政建设、医疗业务工作、信息化建设、人才科研工作、医院管理等五个方面系统总结了2025年上半年医院在党政领导班子的正确领导下取得的成绩。同时，也客观分析了医院当前面临的形势和存在的问题，如医疗环境现状、人员思想和人才队伍建设有待加强等。针对这些问题，他对下半年工作提出了以下重点任务和要求：一是提高政治站位，严守纪律规矩，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，杜绝不担当、不作为现象；二是高级知识分子要提升业务技术，发挥专科优势，提高医院核心竞争力；三是“老中青”党员，要发挥创先争优精神及带头示范作用；四是中层干部要解放思想、摆正位置，积极寻求解决问题方法，凝心聚力打破科室发展瓶颈；五是要推进三级甲等专科医院创建，将细节融于习惯，持续以规范化管理助力服务质量提升和工作效率增速；六是提升信息化水平，实现电子病历5级、互联互通4级、智慧服务3级、数字化医院A级“543A”目标；七是积极推进远程问诊中心、“眼科夜市”等举措， 提高居民幸福感和患者满意度；八是加强人才队伍建设，通过引进高层次人才、选派业务骨干外出进修学习、积极发挥“名医工作室”作用等多种方式，打造一支高素质的人才队伍；九是加速推进新院区建设，为患者提供功能齐全、便捷高效的诊疗环境。

此次总结会的召开，为我院2025年下半年工作指明了方向，鼓舞了士气。接下来，周口市眼科医院（周口市第七人民医院）将不断提升医疗服务水平，加快眼科专科能力建设，为广大眼病患者提供更优质的医疗服务。